Atualizado em 27 de fevereiro de 2023.
O que você encontrará aqui
A gestão de pequenas empresas traz desafios próprios de negócios que lutam diariamente por sobreviver e crescer. Esses desafios, porém, não podem impedir a empresa de estruturar uma gestão que favoreçam os negócios.
Se, por um lado, a realidade dos pequenos negócios cria uma dinâmica que sofre mutações diariamente e lida com a falta de recursos, por outro, é justamente uma gestão bem realizada que permitirá à empresa prosperar.
Vamos neste artigo entender a importância da gestão de pequenas empresas e como aprimorá-la, tornando os resultados empresariais mais interessantes.
Aqui no blog da Decmer Consultoria Empresarial você pode encontrar outros artigos que tratam sobre essa temática. Veja alguns deles:
- Como administrar uma pequena empresa – Passos fundamentais
- A importância do planejamento na pequena empresa
- Consultoria organizacional para pequenas empresas
Investir na gestão de pequenas empresas
É preciso compreender uma realidade: toda empresa pode ter sua gestão aprimorada. E isso se deve a 2 motivos principais.
- As empresas, em função da dinâmica do mercado, das pessoas e dos objetivos organizacionais, sofrem mudanças continuamente, e isso exige sempre uma verificação se a atual gestão está coerente e, com isso, a oportunidade de melhoria.
- Os métodos e modelos de gestão empresarial são continuamente aprimorados, além de novas propostas que surgem, e isso permite às empresas gerenciar de uma maneira mais atual e adequada.
Por esse motivo é fundamental entender que toda empresa pode (e deve) investir continuamente em sua gestão. Sua empresa faz isto?
Vale ainda lembrar que, além das próprias práticas de gestão que estão em contínua evolução, também a tecnologia caminha nessa direção. E por isso há o surgimento de ferramentas e soluções que permitem gerenciar de forma mais produtiva e assertiva.
Ocorre, infelizmente, muitas micro, pequenas e médias empresas não cuidam da gestão como deveriam para ter um negócio de sucesso, e por isso enfrentam tantos desafios.
Se há a dificuldade em realizar esse cuidado e essa melhoria, recorrer a uma consultoria empresarial pode ser o caminho certeiro.
E investir na gestão de pequenas empresas significa:
- Ter maior controle sobre as informações, documentos e atividades;
- Mapear e revisar os processos de trabalho;
- Possuir e utilizar sistemas e softwares de gestão empresarial;
- Definir políticas que favoreçam o desenvolvimento do negócio;
- Reduzir e controlar os gastos operacionais;
- Melhorar a definição dos cargos e funções;
- Criar indicadores de desempenho;
- Entre outras ações importantes.
Conforme uma empresa vai aprimorando a sua maneira de gerenciar e capacitando os seus funcionários, os resultados logo aparecem.
É preciso, porém, entender que uma boa gestão não apenas melhora o dia-a-dia do negócio, mas impacta diretamente e positivamente no resultado financeiro da empresa.
Avaliando a gestão da pequena empresa
O primeiro passo para garantir uma boa gestão da pequena empresa é entender em qual situação ela se encontra atualmente. Isto é:
- Quais são os gargalos?
- Em quais áreas e departamentos há maior deficiência e quais são elas?
- Quais são os objetivos da empresa e como ela deve ser estruturada para que seja possível alcançá-los?
Para ajudar os empreendedores e gestores a compreender a situação em que se encontra a empresa, a Decmer Consultoria Empresarial desenvolveu o Guia Rápido para Diagnóstico Empresarial.
Orientado por perguntas e passando por todos os departamentos da empresa, você poderá identificar os principais gargalos e as melhorias que podem ser realizadas.
Outros artigos aqui no blog podem ajudar a avaliar a gestão do pequeno negócio:
A importância da boa gestão de pequenas empresas em tempos de crise
Outro fator fundamental que justifica o investimento na gestão de pequenas empresas é o quanto uma gestão bem estruturada e executada auxilia a manter uma empresa saudável mesmo em tempos de crise.
Para aprofundar neste assunto, leia também o artigo: Pequenas empresas – O que fazer na crise.
Quando uma empresa possui uma gestão forte, com um bom controle sobre as suas finanças, com processos de trabalho bem estruturados, e fazendo o uso de dados e análises para tomar decisões, ela tende a passar pela crise de uma maneira mais tranquila.
Vale ainda chamar a atenção para a questão mercadológica.
Uma pequena empresa bem gerenciada é também aquela que planeja, se organiza e atua para aproveitar as oportunidades de mercado da melhor forma. Gestão está diretamente relacionada com estratégia. Não podem viver separadamente.
E nesse aspecto muitas empresas derrapam – e isso se sobressai em tempos de crise.
Uma empresa que possui toda uma estrutura gerencial de qualidade mas não sabe como proceder para crescer nos próximos anos, corre sérios riscos de sobrevivência.
Este artigo pode ajudar a aprofundar nesta questão: Qual a estratégia da empresa para crescer?
Percebe-se, portanto, que é o conjunto da obra que garante uma empresa bem gerenciada: toda a administração interna mas também a gestão e a estratégia de crescimento no mercado.
Como uma consultoria empresarial pode ajudar na gestão de uma pequena empresa?
Diante dos desafios que uma pequena empresa enfrenta para ser bem gerenciada e ainda crescer e se destacar, uma série de fatores são apresentados como empecilhos para investir na gestão de uma pequena empresa:
- Falta de tempo dos sócios e gestores para se dedicar ao assunto;
- Falta de conhecimento e/ou experiência;
- Ausência de recursos financeiros para investir;
- Falta de conhecimento sobre as possibilidades de ação;
- Entre outros.
É por esses e outros motivos que muitas pequenas empresas compreendem e investem em uma consultoria empresarial. Conseguem assim melhorar os seus resultados em um espaço de tempo menor e com qualidade.
A Decmer Consultoria Empresarial atua diretamente com pequenas empresas para ajudá-las a melhorar os seus resultados em gestão, estratégia e mercado.
Quer compreender melhor como funciona o trabalho de uma consultoria empresarial e quais são os benefícios para a sua empresa? Acesse o Kit – Compreendendo a consultoria empresarial.
