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Contratar uma consultoria para uma micro empresa, sem uma grande estrutura e sem muitos recursos, vale a pena? Ou seria gastar recursos preciosos desnecessariamente e que poderiam ser melhor aproveitados de outra forma?
Nossa experiência sobre a realidade das micro empresas e sobre o trabalho de consultoria empresarial para esse público nos levam a afirmar: sim, consultoria para micro empresas é vantajoso.
Porém, cabe analisar se é o momento ideal para essa contratação. A análise principal não deve se concentrar se contratar uma consultoria empresarial é válido ou não, mas sim quando e como essa contratação deve ser feita. Muitas empresas ainda não estão preparadas para receber tal ajuda, e quando contratam uma consultoria acabam por ter uma má experiência.
Vamos explorar nesse artigo algumas considerações sobre a contratação desse serviço para uma micro empresa.
Entenda por que contratar uma consultoria para micro empresas
Para ajudar a compreender ainda mais o trabalho de uma consultoria empresarial e as razões para a sua contratação, recomendamos o material Por que contratar uma consultoria empresarial?, elaborado pela Decmer e disponibilizado gratuitamente.
A realidade das micro empresas
Assim como comer, dormir e receber cuidados com qualidade é fundamental para todas as fases da vida, mas é ainda mais importante quando falamos de um bebê ou de uma criança, o mesmo podemos dizer com relação às empresas: o aprimoramento contínuo, a busca pelo crescimento e a necessidade de adaptação é uma realidade para as empresas de todos os portes, mas é ainda mais visível e intenso nas micro empresas.
Devido a diversos fatores, como estrutura enxuta, poucos recursos financeiros e humanos, marca e/ou produtos ou serviços desconhecidos, pouco tempo no mercado, e outros, as micro empresas acabam por demandar cuidados que influenciam diretamente na sua sobrevivência no seu crescimento. Vale acrescentar ainda que muitos microempresários possuem pouca experiência em administração de empresas, e começaram a empreender por necessidade ou por oportunidade.
Como uma consultoria para micro empresas pode ajudar
Toda essa realidade de uma micro empresa pode ser melhor vivida quando conta com o auxílio de um profissional experiente e capacitado. É exatamente nesse aspecto que uma consultoria empresarial pode ajudar.
O consultor trará para dentro da empresa conhecimentos práticos e importantes para que a empresa tome os rumos corretos e acerte na tomada de decisões. Será ele uma ajuda para que o negócio se fortaleça, lide melhor com as ameaças e aproveite bem as oportunidades que se apresentam.
Um dos principais benefícios de contratar uma consultoria para uma micro empresa é trazer para dentro alguém com a visão de fora. Em outras palavras: por vezes, o envolvimento do microempresário com a operação do negócio – e também com a administração, principalmente financeira – é tamanha que ele já não consegue acompanhar o mercado e enxergar soluções além daquilo que vive no dia-a-dia; ele acaba por se fechar na realidade em que vive e os problemas parecem já não encontrar solução.
O consultor empresarial é aquele que entra na realidade da empresa sem, contudo, se fechar nela, e traz para dentro dela as novidades, os conhecimentos e as possibilidades que estão fora e que podem ser exploradas dentro do negócio, ou mesmo aquilo que já está dentro e que pode ser melhor aproveitado – muitas soluções para os problemas já estão dentro da própria empresa, mas não foram percebidas pelo empresário, devido à sua visão limitada ou viciada.
Ainda com dúvida?
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