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Esse artigo é baseado no material Por que contratar uma consultoria empresarial?, que está disponível para download. Aproveite para conhecer mais sobre os benefícios de contratar uma consultoria.
Realizar o trabalho internamente ou contratar uma consultoria empresarial?
Assim como há muitos benefícios na contratação de uma consultoria empresarial, há também vantagens em realizar todo o trabalho de correção de não conformidades e implantação de melhorias utilizando apenas dos recursos internos que a empresa já dispõe ou que pode dispor. Uma análise aprofundada deve ser feita.
Ao contratar uma consultoria empresarial, a empresa passará a contar com as experiências e os conhecimentos dos consultores envolvidos, os quais normalmente são relativos à diversas áreas de atuação e em vários mercados, o que já agrega muito valor ao projeto a ser executado.
Ou seja, são profissionais preparados e com excelente formação, e que já possuem vivência no mercado. Além disso, pelo fato de os consultores já possuírem experiência no trabalho a ser realizado, o tempo de conclusão será menor em comparação à realização por funcionários da empresa. E quanto menos tempo gasto, mais recursos economizados.
Uma solução estratégica que poderia ser elaborada e implementada internamente por funcionários pode ser analisada, planejada e executada em menos tempo e com mais resultado agregado quando contratado uma empresa já especialista no assunto.
Isto porque os consultores envolvidos no projeto ficarão dedicados à elaborar a solução estratégica e utilizarão de suas experiências no desenvolvimento e implementação de outras soluções semelhantes.
Entretanto, algumas empresas ainda podem questionar: por que não contratar um funcionário e deixá-lo dedicado à essa atividade estratégica?
A resposta está novamente relacionada aos custos envolvidos: o custo (salário, benefícios, tributos e encargos, etc.) para admissão e treinamento do funcionário, além de toda a estrutura necessária, é muito mais alto em relação à contratação de uma consultoria.
Vale citar ainda que para a maioria das micro, pequenas e médias empresas o custo para a contratação de novos funcionários extrapola suas possibilidades.
Em quais áreas uma consultoria empresarial pode atuar?
De maneira objetiva, a resposta é que existem consultorias para todas as áreas da administração de empresas. São empresas e consultores com conhecimento e experiência em realizar determinadas atividades e capazes de oferecer soluções para as necessidades e objetivos do cliente.
As consultorias são, portanto, especialistas nos serviços que oferecem. Possuem ainda experiência e metodologia de trabalho que permitem alcançar melhores resultados.
Encontrar a melhor consultoria para atender a sua empresa passa, dentre outros aspectos, por ter clareza sobre a demanda da sua empresa. É tendo clareza sobre o que a sua empresa espera de uma consultoria que te permitirá ser mais assertivo na escolha da melhor consultoria empresarial para contratar.
Como funciona uma consultoria empresarial?
Antes de contratar uma consultoria, é importante entender como acontece esse trabalho, quais benefícios esperar e como deve ser o envolvimento da sua empresa em todo o processo.
É preciso ter claro que não se trata de uma terceirização, mas de um trabalho conjunto.
No artigo Como funciona uma consultoria empresarial nós explicamos detalhadamente como acontece o trabalho de uma consultoria.
Quanto custa para contratar uma consultoria?
Como estamos falando de soluções personalizadas, que dependem do contexto e dos objetivos de cada cliente, também o preço cobrado por uma consultoria pode variar.
Outros fatores entram na conta ao definir o preço:
- Competência dos profissionais envolvidos;
- Prazo para conclusão do trabalho;
- Complexidade das atividades a serem desempenhadas;
- Equipe necessária;
- Modalidade das reuniões;
- Entre outros.
Como a Decmer trabalha?
A Decmer Consultoria Empresarial, por exemplo, dividiu a sua atuação por áreas, que são:
- Mercado: serviços focados na análise de dados, nas oportunidades, nos riscos e na tomada de decisões.
- Estratégia: serviços de consultoria focados no crescimento e na competitividade.
- Gestão: serviços focados na estrutura, no modelo de negócios, na gestão e na operação.
Portanto, é a realidade da empresa e os objetivos a serem alcançados que determinarão como uma consultoria irá atuar. E também esse fator deve ser avaliado para decidir entre contratar uma consultoria empresarial ou realizar o trabalho com recursos próprios.
Quer compreender melhor o trabalho de uma consultoria?
Você quer compreender melhor como uma consultoria empresarial pode auxiliar a sua empresa?
Quer entender os motivos para contratar uma consultoria?
Acesse o material Por que contratar uma consultoria empresarial? e aprofunde o seu conhecimento.
Através deste material você entenderá melhor sobre os benefícios de uma consultoria e poderá tomar uma decisão mais acertada para o contexto da sua empresa.